Все слушатели после прохождения обучения получают именное удостоверение о повышении квалификации.
Low-code инструмент поддержки функционирования цифровых услуг, включающий более 20 процессов с учетом рекомендаций ISO 20000, ITIL4, Lean и других методологий управления, используется при проведении курсов линейки IT Service Management Academy
Код курса COBIT2019F
Время: 3 дня (24 ак. часа) с 10:00 до 17:30
Форма обучения:
Очная (в классе в
Москве
)
«Основы COBIT® 2019»
У данного курса есть онлайн-версия
смотреть
COBIT 2019 – самая новая на данный момент версия методологии COBIT (вышла в декабре 2018), предлагающая наиболее комплексный взгляд на руководство и управление информационными технологиями в составе предприятия.
Курс «Основы COBIT 2019» знакомит с принципами методологии, подходом к руководству и управлению, связанными с ИТ, дает рекомендации по внедрению адаптированной к конкретным условиям системы управления ИТ, проведению оценки как процессов, так и других компонентов системы управления ИТ.
COBIT 2019 – framework для руководства и управления информацией и технологиями, ориентированный на всё предприятие. Это – достаточно детальный, признанный международным сообществом подход к руководству и управлению информационными и связанными с информацией технологиями, поддерживающий высших руководителей и управленцев предприятия в определении и достижении целей предприятия и соответствующих ИТ-целей. Имея в своей основе процессный подход, COBIT 2019 прекрасно дополняет другие методологии, такие как ITIL 4, Togaf и т.д., и является целостной моделью руководства, управления, контроля и обеспечения качества ИТ.
Перейти к оформлению
План курса
Цели курса
Целевая аудитория
Приобретаемые знания
План курса
| № темы/раздела | Наименование тем и разделов |
| 1 |
Обзор COBIT 2019
|
| 2 |
Принципы COBIT 2019
|
| 3 |
Основные понятия и терминология cobit 2019
|
| 4 |
Структура задач руководства и управления сobit 2019
|
| 5 |
Базовая модель cobit 2019 – обзор
|
| 6 |
От cobit 5 к cobit 2019 – отличия
|
| 7 |
Обзор дизайна системы руководства
|
| 8 |
Управление производительностью в cobit (проведение оценки)
|
| 9 |
Внедрение системы руководства в ит
|
Цели курса
Формирование базовых представлений о методологии COBIT 2019:
- Знание терминологии, структуры и основных концепций COBIT 2019
- Понимание значения COBIT 2019 для корпоративного руководства и управления ИТ
- Отличия между COBIT 2019 и COBIT 5
- Подходы к проведению оценки всей системы руководства ИТ
Целевая аудитория
Курс ориентирован на руководителей ИТ- и бизнес-подразделений, менеджеров, вовлеченных в модерацию взаимоотношений между ИТ и бизнесом, внутренних аудиторов, аудиторов в области информационных технологий и систем, а также всех ИТ-профессионалов, повышающих свой уровень знаний в области передовых подходов к управлению ИТ.
Приобретаемые знания
Понимание ключевых принципов, терминологии и подходов COBIT 2019, в частности:
- Бизнес-преимущества от применения COBIT 2019
- Архитектура COBIT 2019
- Задачи и трудности ИТ-руководства, затрагивающие организацию
- Принципы и базовые концепции по руководству и управлению корпоративными ИТ
- Как COBIT 2019 позволяет обеспечить единство управления в рамках целой организации
- Последовательность проектирования адаптированной системы руководства ИТ
- Подходы по оценке и внедрению системы руководства ИТ в организации
Получаемый после обучения документ
Преподаватели курса
Владимир Аношин
ITIL Expert, ITIL Managing Professional
Оценка слушателей
9.8/10
Проектный опыт
30 лет
Степан Сапегин
ITIL Expert, ITIL Managing Professional
Оценка слушателей
9.5/10
Проектный опыт
14 лет
Владимир Громаков
Business Analysis & ITIL Specialist
Оценка слушателей
9.5/10
Проектный опыт
10 лет
Преимущества
курса
3 дня (24 ак. часа) с 10:00 до 17:30
Включает рекомендации, основанные на богатом проектном опыте компании IT Expert
Участники курса получают материалы в эл. виде и вносят заметки на iPad
Доступ к online библиотеке (доп. материалам) через личный кабинет
Обновлен и существенно дополнен в январе 2019
Обучение и учебные материалы на русском языке (термины также на английском)
Выпускники получают удостоверение о повышении квалификации
Полезные видео:
Порядок оплаты
Оплата производится не позднее чем за 14 дней до начала занятий
Подходящие курсы:
Курс
17500 p
ITHR
Курс «Управление ИТ-персоналом»
912
9.3/10
no exam
Курс
19500 p
BAF
Курс «Основы бизнес-анализа»
84
9.5/10
no exam
Курс
29000 p
DPI
Курс «Руководство, планирование и совершенствование»
intro
intro
intro
Курс
15500 p
COBIT ICS-online
Курс «Система внутреннего контроля ИТ по модели COBIT » Онлайн
instudy
n/a
no exam
Курс
17500 p
RISK
Курс «Практические подходы управления ИТ-рисками»
1278
n/a
no exam
Курс
18500 p
CPI
Курс «Измерения, показатели и совершенствование в ИТ»
intro
n/a
intro
Поможем определиться с курсом
Оставьте контактные данные и мы ответим на ваши вопросы и поможем найти подходящий курс.
Отзывы курса
Шумаков Илья
Слушатель ITEXPERT
Получил то, что хотел. Компетентно, объективно и глубоко, когда это необходимо
Олег Борин
Слушатель ITEXPERT
Отличный курс для погружения в тему IT-аудита
ПАО Сбербанк
Ольга Ярская
Слушатель ITEXPERT
Владимир очень подробно и доступно излагает материал. Интересный, больше на мой взгляд вводный курс, но за отведенное время поток информации был насыщенный. Отдельное спасибо за объяснение простыми словами САР теоремы.
Ахметшина Эсмира
Слушатель ITEXPERT
Курс интересный, огромное спасибо преподавателю. Хочется особо отметить наличие немалого количества реальных кейсов. Спасибо.
Смотрите также
#Стандарты и своды знаний
#Порядок проведения онлайн экзамена по ваучеру PEOPLECERT
# Сертификация «Цифровой путь»
#Обучение и сертификация
#Библиотека ITSM
Приведенная на данной странице информация носит справочный характер, не является публичной
офертой и не создает для АНО УЦ ДПО "ИТ Эксперт" каких-либо обязательств. Вы можете ознакомиться с
публичной офертой АНО УЦ ДПО "ИТ
Эксперт"
