Все слушатели после прохождения обучения получают именное удостоверение о повышении квалификации.
Грамотная организация управления рисками позволяет обеспечить высокий уровень гарантии достижения поставленных целей и повысить эффективность управления компанией в условиях неопределенности и постоянно изменяющегося внешнего и внутреннего контекста. Несмотря на то, что управление рисками является неотъемлемой частью любого бизнеса, далеко не все компании применяют структурированные формализованные подходы к управлению рисками. В условиях высокой конкуренции необходимо постоянного повышать эффективность, и внедрение формализованных подходов управления рисками является необходимым условием роста и развития бизнеса.
Управление ИТ-рисками является неотъемлемой частью управления рисками банковской организации согласно Приказу Центрального банка и из банковской сферы начинает постепенно распространяться в другие отрасли экономики, что подтверждает увеличение уровня зависимости от информационных технологий во всех отраслях.
Существуют различные источники знаний по управлению рисками – стандарты, методологии, рекомендации. Тем не менее организациям, внедряющим управление рисками, необходимо разработать свой подход, адаптированный к направлению деятельности, размеру, структуре, культуре и уровню зрелости конкретной организации. Курс позволит понять сущность, значение и базовые принципы построения эффективного управления рисками, а также понять, каким образом имеющиеся своды знаний могут быть использованы для решения этой задачи. Так же в рамках курса рассматриваются методы наиболее применимые для ИТ-отрасли.
На различных этапах управления рисками применяется большое количество техник – идентификации, оценки, планирования и реализации мер реагирования. Некоторые из техник простые и понятные, другие наоборот требуют навыков их применения. В рамках курса применение этих техник будет рассмотрено подробно и на конкретных примерах из области информационных технологий.
Курс позволит познакомиться с основными подходами и практическими аспектами управления рисками на основе кейсов и практического опыта реализации управления ИТ-рисками в ряде компаний, а также сформировать понимание практики управления рисками, являющейся необходимой предпосылкой для организации эффективного управление рисками в вашей организации.
Уникальность курса в том, что он не фокусируется на какой-то одной методологии или стандарте, а позволяет сформировать комплексную картину и “пощупать” процесс управления рисками от этапа идентификации до реагирования на риски в сфере ИТ.
Онлайн-обучение | Обучение в классе |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
№ | Наименование тем и разделов |
1 |
Термины и определения риск-менеджмента
|
2 |
Классификация рисков и области применения
|
3 |
Установление ситуации, критерии и оценка рисков
|
4 |
Воздействие на риск
|
5 |
Документирование управления рисками
|
6 |
Организация процесса управления рисками
|
Сформировать комплексное понимание управления рисками как практики
Все слушатели после прохождения обучения получают именное удостоверение о повышении квалификации.