19-21 марта в Москве прошел курс «Основы управления проектами в соответствии с PRINCE2®». Участники курса познакомились с методом, попробовали его применять для своих проектов и подготовились к сдаче экзамена PRINCE2 Foundation.
Формат открытого тренинга подразумевает, что его участники приходят из различных организаций. В этот раз были представители компаний Адванта Консалтинг, БашРТС, Инфогород, КХЛ, Мосинжпроект, МТТ, Digital Design, GDC Services, Konica Minolta и других. Чем сильнее различаются организации, тем интереснее получается курс и тем сложнее вопросы, которые задают участники. Тренер курса Мария Белых отметила три вопроса, обсуждать которые было интереснее всего:
У курса две задачи – научить участников применять метод на практике и подготовить к сертиф икационному экзамену.
Часть практики построена на модельных проектах. Участники пробовали внедрять банковскую информационную систему, систему управления сетью банкоматов и систему администрирования корпоративной сети. Чтобы метод PRINCE2 заработал в реальных условиях, некоторые упражнения слушатели выполняли на примере своих собственных проектов. Так слушатели смогли, пусть на короткий миг, поучаствовать в проекте создания комплексной системы безопасности терминала в аэропорту Внуково, внедряли модуль ERP-системы для управления основными средствами предприятия, попробовали разобраться в применении метода к сложному строительному проекту.
Для подготовки к экзамену участники выполнили четыре практикума. В общей сложности разобрали 60 вопросов – именно столько вопросов будет на экзамене PRINCE2 Foundation.
По завершении курса слушатели получили не только знания и сертификат о прохождении курса, но и полезные материалы:
Следующий открытый курс «Основы управления проектами в соответствии с PRINCE2» пройдет в Москве 4-6 июня 2018 года. А 14-18 мая 2018 года обучение по этой программе можно пройти онлайн – в форме вебинаров.