Главная Курсы

COBIT2019F Курс «Основы COBIT® 2019»

Код курса COBIT2019F

Время: с 10:30 до 18:00 (24 ак. часа), 3 дня

Форма обучения: Очная (в классе в Москве)

Когда: 17.08.26 - 19.08.26

Курс «Основы COBIT® 2019»

У данного курса есть онлайн-версия смотреть

COBIT 2019 – самая новая на данный момент версия методологии COBIT (вышла в декабре 2018), предлагающая наиболее комплексный взгляд на руководство и управление информационными технологиями в составе предприятия.

Курс «Основы COBIT 2019» знакомит с принципами методологии, подходом к руководству и управлению, связанными с ИТ, дает рекомендации по внедрению адаптированной к конкретным условиям системы управления ИТ, проведению оценки как процессов, так и других компонентов системы управления ИТ.

COBIT 2019 – framework для руководства и управления информацией и технологиями, ориентированный на всё предприятие. Это – достаточно детальный, признанный международным сообществом подход к руководству и управлению информационными и связанными с информацией технологиями, поддерживающий высших руководителей и управленцев предприятия в определении и достижении целей предприятия и соответствующих ИТ-целей. Имея в своей основе процессный подход, COBIT 2019 прекрасно дополняет другие методологии, такие как ITIL 4, Togaf и т.д., и является целостной моделью руководства, управления, контроля и обеспечения качества ИТ.

Перейти к оформлению

План курса

Цели курса

Целевая аудитория

Приобретаемые знания

План курса

№ раздела	Наименование разделов и тем
1	Обзор COBIT 2019 COBIT как подход к руководству I&T Чем является и чем не является COBIT 2019? Руководство информацией и информационными технологиями (I&T) на предприятии Целевая аудитория COBIT 2019 Обзор книг COBIT 2019 История COBIT
2	Принципы COBIT 2019 6 принципов системы руководства 3 принципа, лежащие в основе подхода COBIT 2019
3	Основные понятия и терминология COBIT 2019 Задачи руководства и управления Компоненты системы руководства Области фокуса (Focus area) Обзор факторов дизайна COBIT 2019 Каскад целей *Практика: каскадирование целей предприятия*
4	Структура задач руководства и управления COBIT 2019 Задачи руководства и управления и связанные с ними компоненты *Обсуждение: структура задачи управления в ИТ* Компонент: процессы Компонент: организационные структуры Компонент: информационные потоки и элементы Компонент: люди, навыки и компетенции Компонент: политика и процедуры Компонент: культура, этика и поведение Компонент: услуги, инфраструктура и приложения
5	Базовая модель COBIT 2019 – обзор Обзор базовой модели Обзор задач руководства и управления *Практика: анализ практик управления для решения задач COBIT* Примеры процессных практик базовой модели *Практика: информационные потоки (входы и выходы) задачи управления* Примеры практик базовой модели других компонентов *Практика: роли и ответственности задачи управления*
6	От COBIT 5 к COBIT 2019 – отличия Больший акцент на создание системы руководства Пересмотренный каскад целей Переход от факторов влияния к компонентам системы руководства Базовая модель задач руководства и управления, включающая в себя все компоненты системы управления вместо эталонной процессной модели Новый подход к дизайну системы руководства Оценка всех компонентов системы руководства, включающая в себя модели CMMI и COBIT 5
7	Обзор дизайна системы руководства Влияние факторов дизайна на систему руководства и управления Разработка адаптированной системы руководства: этапы и шаги *Практика: проектирование адаптированной системы руководства предприятием*
8	Управление производительностью в COBIT (проведение оценки) Определения и принципы (COBIT Performance Management, CPM) Модель CPM Управление производительностью процессов Уровни возможностей процесса *Практика: проведение оценки процесса* Уровни зрелости областей фокусирования Управление производительностью других компонентов системы управления
9	Внедрение системы руководства в ИТ Подход к внедрению COBIT 2019 Дорожная карта внедрения COBIT 2019 Семь стадий модели жизненного цикла Краткий обзор всех фаз внедрения

Цели курса

Формирование базовых представлений о методологии COBIT 2019:

Знание терминологии, структуры и основных концепций COBIT 2019
Понимание значения COBIT 2019 для корпоративного руководства и управления ИТ
Отличия между COBIT 2019 и COBIT 5
Подходы к проведению оценки всей системы руководства ИТ

Целевая аудитория

Курс ориентирован на руководителей ИТ- и бизнес-подразделений, менеджеров, вовлеченных в модерацию взаимоотношений между ИТ и бизнесом, внутренних аудиторов, аудиторов в области информационных технологий и систем, а также всех ИТ-профессионалов, повышающих свой уровень знаний в области передовых подходов к управлению ИТ.

Приобретаемые знания

Понимание ключевых принципов, терминологии и подходов COBIT 2019, в частности:

Бизнес-преимущества от применения COBIT 2019
Архитектура COBIT 2019
Задачи и трудности ИТ-руководства, затрагивающие организацию
Принципы и базовые концепции по руководству и управлению корпоративными ИТ
Как COBIT 2019 позволяет обеспечить единство управления в рамках целой организации
Последовательность проектирования адаптированной системы руководства ИТ
Подходы по оценке и внедрению системы руководства ИТ в организации

Все слушатели после прохождения обучения получают именное удостоверение о повышении квалификации.

Владимир Аношин

ITIL Expert, ITIL Managing Professional

ITIL Expert, ITIL Managing Professional

Business Analysis & ITIL Specialist

с 10:30 до 18:00 (24 ак. часа), 3 дня

Включает рекомендации, основанные на богатом проектном опыте компании IT Expert

Участники курса получают материалы в эл. виде и вносят заметки на iPad

Доступ к online библиотеке (доп. материалам) через личный кабинет

Обновлен и существенно дополнен в январе 2019

Обучение и учебные материалы на русском языке (термины также на английском)

Выпускники получают удостоверение о повышении квалификации

Полезные видео:

Вебинар

COBIT 5. Сценарии использования

Порядок оплаты

Оплата производится не позднее чем за 14 дней до начала занятий

1. В чём заключается основное отличие вашего учебного центра от других?

Мы являемся первой российской компанией, получившей от уполномоченной правообладателем ITIL международной организации статусы аккредитованного экзаменационного центра и аккредитованного учебного центра по этому своду знаний.

С марта 2017 года IT Expert – единственный в России провайдер обучения, аккредитованный абсолютно по всем курсам сертификационной схемы предпоследней версии ITIL (т.е. по ITIL v3). И по новой версии (ITIL 4) IT Expert – первый аккредитованный в России провайдер из числа учебных центров дополнительного профессионального образования.

Наши курсы максимально прикладные благодаря тому, что тренерами в IT Expert выступают практикующие консультанты, которые делят своё время между выполнением проектов в консалтингово-технологических подразделениях IT Expert и проведением курсов в её учебном центре. С 2002 г. выполнено свыше 400 проектов.

Многие учебные программы являются уникальными.

2. У вас работают квалифицированные специалисты?

Тренеры обладают многолетним практическим опытом в проектной деятельности, поэтому дают материал с практичной точки зрения.

Опыт наших экспертов подтвержден всеми соответствующими международными сертификатами для проведения заявленных курсов.

Вы можете ознакомиться с резюме каждого тренера на нашем сайте в разделе Команда.

3. Вы используете ЭДО

Да, мы обмениваемся электронными документами через Диадок. Идентификатор у оператора: 2BM-7743126180-774301001-201601200120369639619

4. Имеет ли ваш учебный центр лицензию на образовательную деятельность?

Да, конечно, наш учебный центр имеет лицензию на образовательную деятельность № 037870 от 08.09.2016 г., выданную Департаментом образования г. Москвы

5. Предоставляются ли учебные материалы на курсе?

Да, в личном кабинете выкладываются все материалы курса.

6. Можно ли получить консультацию тренера после прохождения курса?

Да, конечно, во время проведения и после окончания обучения тренер готов будет ответить на ваши вопросы в пределах программы изученного вами курса.

7. Где я могу ознакомиться с расписанием курсов ?

С актуальным расписанием можно ознакомиться на нашем сайте в разделе «Расписание».

8. Сколько классов в учебном центре IT Expert?

В нашем учебном центре в Москве два комфортных класса, которые оснащены эргономичной мебелью и системой микроклимата, а стены каждого класса обклеены специальной маркерной плёнкой, что позволяет рисовать и писать на стенах во время решения практических упражнений.

Все вопросы

Курс

22000 p

Курс «Система внутреннего контроля ИТ по модели COBIT» Онлайн

Курс «Практические подходы управления ИТ-рисками»

Курс «Измерения, показатели и совершенствование в ИТ»

Курс «Руководство, планирование и совершенствование в ИТ»

intro

Курс

22000 p

Курс «Основы бизнес-анализа»

Курс «Управление ИТ-персоналом»

912

9.3/10

no exam

Поможем определиться с курсом

Оставьте контактные данные и мы ответим на ваши вопросы и поможем найти подходящий курс.

Ахметшина Эсмира

Слушатель ITEXPERT

Курс интересный, огромное спасибо преподавателю. Хочется особо отметить наличие немалого количества реальных кейсов. Спасибо.

Олег Борин

Слушатель ITEXPERT

Отличный курс для погружения в тему IT-аудита

ПАО Сбербанк

Шумаков Илья

Слушатель ITEXPERT

Получил то, что хотел. Компетентно, объективно и глубоко, когда это необходимо

Ольга Ярская

Слушатель ITEXPERT

Владимир очень подробно и доступно излагает материал. Интересный, больше на мой взгляд вводный курс, но за отведенное время поток информации был насыщенный. Отдельное спасибо за объяснение простыми словами САР теоремы.

21.04.2026

7 апреля 2026 года в Москве состоялась XVI ежегодная конференция itSMF «Методологический фольклор as code» (Методологический фольклор как код). Группа компаний ИТ Эксперт традиционно приняла участие в мероприятии, объединяющем профессиональное сообщество в области управления ИТ-сервисами.

17.04.2026

28 апреля в 19:00 (МСК) ждём вас на вебинаре, посвящённом самым важным и интересным отличиям ITIL (Version 5) от предыдущей версии.

15.04.2026

9 апреля 2026 года состоялся вебинар «Когда методы не спасают: психология требований в эпоху Agile и ИИ». Это второй вебинар из серии «Психология требований» – он был посвящён причинам нестабильных требований в условиях гибкой разработки и активного использования искусственного интеллекта (ИИ).

09.04.2026

Учебный центр IT Expert всегда сочетал теоретические знания из авторитетных источников с живым опытом практикующих экспертов. Мы идём в ногу со временем и регулярно актуализируем и подтверждаем свои знания.

курс

Обновлён в марте 2026 с учётом ITIL версии 5 У ...

курс

25 ак. часов с тренером + 7 ак. часов на самостоятельное выполне...

курс

Микросервисная архитектура – это подход к созданию, развитию и эксплуатации распределенных ин...

курс

Курс проводится в вечернее время с 18:45 до 22:00 мск ...

#Стандарты и своды знаний #Порядок проведения онлайн экзамена по ваучеру PEOPLECERT # Сертификация «Цифровой путь» #Обучение и сертификация #Библиотека ITSM

Приведенная на данной странице информация носит справочный характер, не является публичной офертой и не создает для АНО УЦ ДПО "ИТ Эксперт" каких-либо обязательств. Вы можете ознакомиться с публичной офертой АНО УЦ ДПО "ИТ Эксперт"

Курсы ITIL Новости О компании Библиотека Проекты Статьи Отзывы Экзамены Акции Контакты

+7 (495) 981-57-10 E-mail:info@itexpert.ru

Адрес: г. Москва, Каланчевская ул., д. 15, офис 402

vk.com/itexpertvk/

ITIL® and PRINCE2® are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited.
All rights reserved.

Наш сайт использует файлы cookie

Наша задача – сделать Ваше обучение успешным. IT Expert использует файлы cookie, чтобы гарантировать максимальное удобство пользователям, предоставляя им персонализированную информацию и запоминая их предпочтения. Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете своё согласие на использование файлов cookie. Подробнее...

Согласен(-на)