PRINCE2® – самый распространенный метод проектного управления по результатам исследования The AXELOS PPM Benchmark study 2017. PRINCE2 был создан в Великобритании в 1980-х и теперь широко используется в 150-ти странах, в том числе всё шире используется в России.
Вебинар ответит на вопросы:
Вы познакомитесь с инструментами PRINCE2® на примере
PRINCE2® Practitioner, сертифицированный руководитель проекта МПС-РП, профессионал в области гибких технологий ICAgile ICP, аккредитованный тренер и консультант-методолог компании ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ. Эксперт в области разработки методологии с опытом внедрения проектного управления в органах власти, подведомственных организациях и крупных компаниях
Более подробному изучению метода посвящён курс
«Основы управления проектами в соответствии с PRINCE2®»
Ближайшие сроки проведения курса: 19-21 марта 2018
Чтобы оставаться успешной, любой компании необходимо постоянно изменяться в ответ на изменения во внешней и внутренней среде. Большинство таких преобразований происходит через реализацию проектов. Гр амотная системная организация управления проектами позволяет повысить успешность проектов и обеспечить их реализацию без превышения запланированных сроков и бюджетов. В противном случае велик риск недостижения целей проекта.
В компании, применяющей незрелые методы управления проектами, также страдает и качество результатов проектов. Без зрелой системы управления проектами компании труднее существовать и развиваться в конкурентной среде. А подразделению такой компании труднее гарантировать стабильное и высокое качество оказываемых услуг или производимой продукции.
Наиболее быстрый и эффективный путь к успешному управлению проектами – применение подхода управления проектами, основанного на лучших практиках и доказавшего свою эффективность. К таким подходам относится PRINCE2.
PRINCE2 (сокр. от PRojects IN Controlled Environments) был создан в Великобритании и теперь широко используется в 150-ти странах. Методы PRINCE2 развиваются с 1980-х годов и основаны на опыте тысяч специалистов по управлению проектами, работающих в самых разных отраслях.
Это – практический, гибкий и адаптивный подход, с помощью которого можно эффективно управлять любым проектом, независимо от сферы деятельности и масштаба. Применение PRINCE2 позволяет извлечь выгоду из уроков, полученных ведущими организациями за несколько десятилетий.
Сегодня многие проекты реализуются с участием нескольких партнеров и подрядчиков, которые могут находиться в разных странах. PRINCE2 обеспечивает универсальный язык, который объединяет проектную команду с внешними поставщиками и коллегами в других странах. В таких условиях общее понимание целей и задач проекта, его предпосылок и ожидаемых результатов, принципов распределения ответственности и сроков, имеет решающее значение для успеха проекта.
PRINCE2 концентрируется на управленческих сторонах проекта, выраженных в 7 принципах, 7 процессах и 7 темах проекта:
Материалы курса иллюстрируются примерами лучших практик разработки и внедрения системы проектного управления на основе PRINCE2. В ходе курса рассматриваются шаблоны документов, предлагаемые PRINCE2. Участники курса пробуют на практике работу по комплекту основных документов.
Курс доработан с учетом самой свежей редакции PRINCE2, вышедшей в 2017 году. Нововведения делают подход PRINCE2 более простыми в применении. Большое внимание в новой редакции уделяется масштабируемости и гибкости подхода и тому, как лучше его адаптировать для конкретного проекта.
Курс проводится совместно с нашим партнером – компанией ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ, оказывающей полный комплекс услуг в сфере проектного управления. Это позволит участникам курса познакомиться с реальной практикой применения PRINCE2 в российских условиях и перенять опыт проектных менеджеров – профессионалов.
Если у Вас возникли вопросы или Вы хотите записаться на наши курсы, Вы можете связаться с нами по почте или телефону
+7 (495) 981-57-10