Что нужно для старта
проекта по PRINCE2®
Мероприятие закончено
Посмотреть запись вебинара На главную

1
час

16.02.18
дата проведения

11:00
время начала

Вебинар
Что нужно для старта проекта по PRINCE2®


Подробнее

ВЕБИНАР
Что нужно для старта проекта по PRINCE2®


PRINCE2® – самый распространенный метод проектного управления по результатам исследования The AXELOS PPM Benchmark study 2017. PRINCE2 был создан в Великобритании в 1980-х и теперь широко используется в 150-ти странах, в том числе всё шире используется в России.

Вебинар ответит на вопросы:

  • если в организации есть работающая методология управления проектами, как улучшить ее с помощью PRINCE2®?
  • если методологии проектного управления нет, и нужно срочно запустить проект, поможет ли PRINCE2® в этом случае?
  • как предотвратить запуск плохо проработанных проектов?

Вы познакомитесь с инструментами PRINCE2® на примере

  • разработки обоснования проекта;
  • назначения команды управления проектом;
  • фиксации требований к продукту проекта.

Вебинар ведет



Мария Белых

PRINCE2® Practitioner, сертифицированный руководитель проекта МПС-РП, профессионал в области гибких технологий ICAgile ICP, аккредитованный тренер и консультант-методолог компании ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ. Эксперт в области разработки методологии с опытом внедрения проектного управления в органах власти, подведомственных организациях и крупных компаниях

Для участия требуется только предварительная регистрация

регистрация на вебинар 16 февраля

Более подробному изучению метода посвящён курс
«Основы управления проектами в соответствии с PRINCE2®»
Ближайшие сроки проведения курса: 19-21 марта 2018

О КУРСЕ "Основы управления проектами
в соответствии с PRINCE2®"


Чтобы оставаться успешной, любой компании необходимо постоянно изменяться в ответ на изменения во внешней и внутренней среде. Большинство таких преобразований происходит через реализацию проектов. Гр амотная системная организация управления проектами позволяет повысить успешность проектов и обеспечить их реализацию без превышения запланированных сроков и бюджетов. В противном случае велик риск недостижения целей проекта.

В компании, применяющей незрелые методы управления проектами, также страдает и качество результатов проектов. Без зрелой системы управления проектами компании труднее существовать и развиваться в конкурентной среде. А подразделению такой компании труднее гарантировать стабильное и высокое качество оказываемых услуг или производимой продукции.

Наиболее быстрый и эффективный путь к успешному управлению проектами – применение подхода управления проектами, основанного на лучших практиках и доказавшего свою эффективность. К таким подходам относится PRINCE2.

PRINCE2 (сокр. от PRojects IN Controlled Environments) был создан в Великобритании и теперь широко используется в 150-ти странах. Методы PRINCE2 развиваются с 1980-х годов и основаны на опыте тысяч специалистов по управлению проектами, работающих в самых разных отраслях.

Это – практический, гибкий и адаптивный подход, с помощью которого можно эффективно управлять любым проектом, независимо от сферы деятельности и масштаба. Применение PRINCE2 позволяет извлечь выгоду из уроков, полученных ведущими организациями за несколько десятилетий.

Сегодня многие проекты реализуются с участием нескольких партнеров и подрядчиков, которые могут находиться в разных странах. PRINCE2 обеспечивает универсальный язык, который объединяет проектную команду с внешними поставщиками и коллегами в других странах. В таких условиях общее понимание целей и задач проекта, его предпосылок и ожидаемых результатов, принципов распределения ответственности и сроков, имеет решающее значение для успеха проекта.

PRINCE2 концентрируется на управленческих сторонах проекта, выраженных в 7 принципах, 7 процессах и 7 темах проекта:

  • 7 принципов определяют общие правила управления проектами по PRINCE2;
  • 7 процессов определяют стадии жизненного цикла проекта;
  • 7 тем – аспектов, по которым проводится контроль достижения успеха проекта.

Материалы курса иллюстрируются примерами лучших практик разработки и внедрения системы проектного управления на основе PRINCE2. В ходе курса рассматриваются шаблоны документов, предлагаемые PRINCE2. Участники курса пробуют на практике работу по комплекту основных документов.

Курс доработан с учетом самой свежей редакции PRINCE2, вышедшей в 2017 году. Нововведения делают подход PRINCE2 более простыми в применении. Большое внимание в новой редакции уделяется масштабируемости и гибкости подхода и тому, как лучше его адаптировать для конкретного проекта.

Курс проводится совместно с нашим партнером – компанией ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ, оказывающей полный комплекс услуг в сфере проектного управления. Это позволит участникам курса познакомиться с реальной практикой применения PRINCE2 в российских условиях и перенять опыт проектных менеджеров – профессионалов.


Рады будем ответить на Ваши вопросы


Если у Вас возникли вопросы или Вы хотите записаться на наши курсы, Вы можете связаться с нами по почте или телефону

+7 (495) 981-57-10