Консалтинг и ИТ-решения
Повысить имидж вашей компании и расширить возможности международного сотрудничества
Консалтинг
и ИТ решения
Подробнее
Курсы в Москве

SCHEDULE Расписание курсов

ITSS ITSS Курс «Управление стратегией ИТ-услуг на основе ITIL®»

AJAB AJAB Курс «Настройка и администрирование jira Software, настройка функциональности для работы по Scrum и Kanban»

ITILF ITILF Курс «Основы ITIL®»

PRINCE2F PRINCE2F Курс «Основы управления проектами в соответствии с PRINCE2®»

MLF MLF Курс «Основы машинного обучения»

COBIT5F COBIT5F «Основы COBIT 5»

COBIT2019F COBIT2019F «Основы COBIT 2019»

OSA OSA Курс «Service Desk и процессы оперативного управления ИТ-услугами в соответствии с ITIL®»

ITPM ITPM Курс «Инструменты управления ИТ-проектами»

DMLF DMLF Курс «Основы глубокого машинного обучения»

RCV RCV Курс «Проведение изменений в ИТ в соответствии с ITIL®»

MSA MSA Курс «Микросервисная архитектура»

PPO PPO Курс «Оптимальное проектирование ИТ-услуг в соответствии с ITIL®: информационная безопасность, мощность, доступность, непрерывность»

DevOps DevOps Курс «Основы DevOps»


Наш канал на youtube
Здесь вы найдёте записи вебинаров и других видео наших экспертов на тему ITIL и не только
Тренажер подготовки к экзамену ITIL Foundation
Страховой сертификат повторной сдачи экзамена
  • 31243

    Количество выданных сертификатов

  • 2754

    Количество проведенных игр и семинаров

IT Сompetence Сenter программное решение по управлению IT-компетенциями

Люди, процессы и технологии - вот три кита, на которых, как на прочном фундаменте, стоит успешное выполнение любой задачи в IT-сфере. Если хотя бы одного из них выпустить из-под контроля, то добиться успеха будет практически невозможно.

С двумя из трех китов – с технологиями и процессами – компании давно на  «ты»: IT-подразделения научились внедрять решения, настраивать средства автоматизации и составлять правильные красивые регламенты. Но что делать, если не хватает третьего звена – специалистов, которые выполняют свои задачи эффективно и корректно? Статистика говорит, что 30% всех сбоев в сфере информационных технологий связана с человеческим фактором.

Управляя компетенциями на базе решения IT Сompetence Сenter, вы возьмете под контроль квалификацию персонала и существенно снизите количество сбоев!

Процесс управления компетенциями от IT Expert - это программное решение, в основе которого лежит специально разработанная методология. С помощью этой системы ИТ- руководители любых компаний смогут принимать управленческие решения и контролировать компетенцию своих подчиненных, а IT-специалисты смогут самостоятельно оценить свою компетенцию и восполнить возможные пробелы в знаниях и навыках.

Пройдите всего 5 шагов, чтобы сделать работу более эффективной:

В рамках внедрения решения высококлассные специалисты компании IT Expert адаптируют систему под бизнес-процессы и структуру управления каждого конкретного клиента, сформируют пилотную зону по нескольким видам деятельности и обучат ваших специалистов. После такой адаптации и обучения ваши ИТ-подразделения смогут самостоятельно вести матрицы компетенций и повышать эффективность управления персоналом.

Важно, что решение, которое предлагает IT Expert, создано на основе анализа практического опыта клиентов компании. C IT Competece Center вы будете уверены, что все исполнители выделенных ролей четко знают, что и как нужно делать, а также самостоятельно получают актуальную информацию об изменениях в бизнес-процессах.

Теперь сложный процесс управления компетенциями станет для вас легко управляемым. Более того, решение существенно упростит работу менеджеров, ведь им нужно будет только своевременно проверять отдельные знания и навыки, необходимые для выполнения конкретной роли в конкретном бизнес-процессе. Интегрируйте IT Competence Center, например, со средствами автоматизации процессов управления сервисами, и вы значительно увеличите объективность оценки работы сотрудников и существенно снизите трудоемкость составления отчетов.

Смотрите также

Вверх